兴化主城商业空心化：一个值得重视的民生和经济话题

兴化水不务

   兴化马桥路、美食街、牌楼路、英武路这几条传统主街，“旺铺转让”的告示随处可见，三十米就能看到门面转让。城南新区旺铺转让是少了点，但是生意也不怎么好
     最近我去过高邮、建湖、姜堰、阜宁、东台几个周边县。能够明显感觉到，空置门面要少很多，街上的烟火气和商业活跃度更高。兴化老城区现在的冷清，不能简单一句“大环境不好”或者“商业往南边转移”就解释过去，

一、商业持续萧条，正在加速人口外流

老城区商业不行，最直接的后果，就是挤压了本地年轻人的就业和发展空间。

兴化高校毕业生能力强都留在大城市发展。但还有大量留在普通的本地青年，想自己做点小生意，街上没有人气，风险太大；店铺少了合适岗位少，打工也不行，工资待遇也普遍不高。很多人只能选择外出打工，久而久之就形成持续的人口流出。
      人口不断往外走。不少在外务工的兴化人，医保还是在本地，有的社保也挂靠在这里。等于我们源源不断输出劳动力，医疗、社保的保障担子还留在兴化，但是他们在外的吃、住、孩子读书这些消费，全都贡献给了别的城市。人是兴化的，创造的消费和税收却落在外地。

更要警惕的是恶性循环：人少了，本地消费盘子就变小；消费弱了，店里生意更难做，关门的更多；街上越冷清，又会促使更多年轻人往外走。如果不去主动破这个局，情况只会一年比一年棘手。

二、城市口碑和文旅形象，暗藏反噬风险

菜花节马拉松各种活动带来的游客不会只停留在千垛景区或者比赛赛道上。肯定会走到四牌楼、东门历史街区这些最能代表兴化味道的地方。如果映入眼帘的是一排排关门的铺子、到处贴着转让告示，留给外地人的第一印象肯定大打折扣。很可能让一个家庭从此不再考虑来兴化，口碑就是这样一点点被消耗的。

还有一点也应当客观看待：上级领导来兴化调研考察，四牌楼、东门历史街区往往都是必看点位。这是我们展示历史底蕴、城市治理水平的窗口。要是一过来就看见满街卷帘门、到处转让，很容易留下“商业不行、活力不足”的印象。这种观感一旦形成，不光影响城市声誉，对争取项目、资源也可能带来不利。还会质疑当地政府领导管理能力，影响仕途
三、几点不成熟的建议

出于对家乡的关心，我也整理了几条想法，仅供有关方面参考：

第一，把激活老城区商业活力当成一项重要的民生工作来抓。建议好好摸排一下老城区、四牌楼周边、马桥路‑美食街一带，摸清楚商铺空置率、租金行情、转手周期这些真实情况，建立基础台账，这样后面出台政策才能有的放矢。

第二，调整财政资金的投入结构，多做一些长效的基础投入。现在各类节庆活动搞得有声有色，但不少属于一次性投入。不妨拿出更多财力投向老街区亮化美化这类固定资产投入，一次投入可以长期发挥作用。
第三，对便民摊贩实行更加柔性的管理。在不堵交通、不占消防通道、不过度扰民的前提下，可以划出部分区域、规定合适时段允许规范摆摊。小摊小贩是城市烟火气的重要组成，也是不少普通人谋生的渠道，管理多一点弹性，街区人气往往很快就能上来。

第四，各类促消费政策多向小微个体户倾斜。现在经常发放消费券、出台租金和税费扶持，希望能够更多落到老街上一家一家的小店头上，而不是主要集中在大型商业综合体。

第五，建立文旅和老城商业的联动机制。举办重大节庆、赛事的时候，不要只把人流“送过来就完事”，可以在四牌楼、东门街区同步安排市集、促销活动，把旅游、赛事路线和老商业街串起来，让外地游客真正愿意停下来逛一逛，把流量变成街边小店实实在在的收入。
       兴化不是没有家底，千垛菜花、板桥文化、独特的里下河水乡风情，都是别人抢不走的宝贝。但再好的资源，最终还是要惠及本地人。街上有正常经营的店铺，年轻人愿意留下来打拼，游客来了有地方可逛、有东西可看，兴化的名气，才能真正变成兴化老百姓实实在在的福气。

以上都是我个人观察之后的一点心里话，出发点是希望家乡越来越好，难免有考虑不周，欢迎批评指正！